1.建立和完善生產管理制度,組織實施并監督檢查生產質量體系的有效運行;
2.隨時掌握生產過程中的質量狀態,協調各部門之間的溝通與合作,及時解決生產中出現的問題;
3.組織落實、監督調控生產過程中的各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等;
4.綜合平衡季度/月度/每天生產任務,制定合理生產計劃,做到均衡生產;
5.指導、監督、檢查管轄版塊下級的各項工作,掌握各崗位工作情況和生產數據。
6.(1)根據生產計劃要求,合理安排生產工作,確保生產進度實現計劃要求;
(2)合理調配崗位人員和配套設備運行,調整生產布局,提高生產效率;
(3)對生產作業過程隨時進行監督、指導,保證員工操作符合要求;(4)監督檢查生產過程中的自檢和互檢,監控生產質量,及時發現和防止不合格品的產生;
(5)參與產品質量問題的分析,制定并實施糾正和預防措施;
(6)能調動生產員工的工作積極主動性,定期做好員工培訓等,提升員工思想意識;
(7)貫徹落實好生產現場的5S、安全生產等管理工作
7.加強與其它部門的橫向溝通工作;
8.完成上級交付的其它臨時事務性工作。
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